300_102094Jag sitter och städar i gamla mailboxar och hittar ett gammalt mail från vännen Jarl som skriver så här: “Det finns lika många invändningar som det finns förslag, rekommendationer och idéer. Vi har alla drabbats av dem. Nedanstående är ett kort urval av egna erfarenheter.”

  • Timingen är inte den rätta!
  • Mina medarbetare måste gå igenom förslaget först!
  • Detta finns inte med i budgeten/anslaget!
  • Det här är för svårt för ledningen att förstå!
  • Vi måste utreda den här frågan först!
  • Hur ser regelverket ut?
  • Vi har inga processer för detta än!
  • Ansvaret för detta är inte utklarat!
  • Har detta förankrats i organisationen?
  • Ta fram ett nytt underlag så skall jag titta på det!
  • Det är chefen som tar beslut!
  • Ta fram ett sammanfattande underlag så skall jag dra det för chefen!
  • Det vi behöver nu är ett förslag till inriktningsplanering för hur de strategiska studierna skall bedrivas, så att de rätta förutsättningarna skapas för att ta fram preliminära beslutsunderlag!
  • Vi kan inte ändra våra system!
  • Vi kan inte ändra i våra processer!
  • Vi har en policy för detta!
  • What’s in it for me?
  • Den generiska ontologiska akitektur som du preliminärt har rekommenderat uppfattas att vara ett akademiskt nyskapande och ett värdefullt principiellt inlägg i framtida typscenarier av oerhört komplexa förlopp, vilket kommer att vara av fundamental betydelse för organisationen när man når en medvetenhetströskel som står i relation till kommande tidsskeden!
  • Dokumentet kan inte godkännas för att fel formatmall har använts!
  • Det är säkert de andra som tar beslut i denna fråga!
  • Det har alltid varit så här, varför göra något nytt?
  • Jag vet att detta inte fungerar!
  • Det blir för dyrt!
  • Detta är inte mitt ansvar!
  • Detta har vi aldrig försökt förut!
  • Vi kan inte – det strider mot gällande lagar, regler, föreskrifter, processer!
  • Det går för fort!
  • Detta har vi provat på förut!
  • Låt oss lägga detta på is ett tag!
  • Det är för sent – projektet är snart genomfört!
  • Låt oss göra en noggrannare analys först!
  • Vår bransch är så speciell!
  • Låt oss ha fast mark under fötterna!
  • Det finns inte täckning i budgetet!
  • Vi sparar ju inte något på att göra detta!
  • Det är inte praktiskt genomförbart!
  • Vi måste ha mer detaljkunskap!
  • Detta förslag kommer att väcka motstånd!
  • Tidpunkten för detta är olyckligt vald!
  • Låt oss tänka över detta en gång till!
  • Vi är inte mogna för detta än!
  • Det passar inte in i våra kort- eller långsiktiga planer!

Låt oss inte stoppas av dessa eller liknande argument under 2010! Det behövs förändringar och nya idéer inom så många olika områden så jag tycker vi ska låta 2010 bli idéernas år!

One Reply to “Nytt år – säg nej!”

  1. “Den generiska ontologiska akitektur som du preliminärt har rekommenderat uppfattas att vara ett akademiskt nyskapande och ett värdefullt principiellt inlägg i framtida typscenarier av oerhört komplexa förlopp, vilket kommer att vara av fundamental betydelse för organisationen när man når en medvetenhetströskel som står i relation till kommande tidsskeden!”

    Imponerande. Undrar hur man kan se när medvetenhetströskeln uppnås och vilket tidsskede den matchar.

    Mer generisk ontologisk arkitektur åt folket!

    Gott nytt år också 🙂

Comments are closed.